Inhoud:
In deze training leer je wat de maatschappelijke impact is van het samen optreden van de hulpverleningsdiensten en hoe het begrip van impact helpt in de oordeelsfase van BOB. Tenslotte leer je hoe je maatschappelijke impact kan toepassen in het scenariodenken, zodat je beter bent voorbereidt op escalaties.
Leerdoel:
Inzicht in welk maatschappelijk resultaat bereikt kan worden door een inzet van de hulpverleningsdiensten. Het verbeteren van de “Oordeelsfase” in het BOB proces, met behulp van het inzicht in de maatschappelijke impact. Met behulp van scenariodenken beter voorbereidt zijn op escalaties.
Voorwaarde voor deelname:
Voorafgaand aan de training dient een E-learning module te worden gevolgd.
Na afloop kunt u de samenvatting van de training raadplegen.
Voorbereiding training
De voorbereiding bestaat uit drie stappen:
- Introductiefilmpje kijken (4 minuten).
- Bekijk de impact – criteria hieronder en beantwoord de vragen die er onder staan.
- Heb jij wel eens een incident meegemaakt waarbij je achteraf gezien de impact hebt onderschat? Jouw voorbeeld bespreken we tijdens de kennismaking.
Impact criteria
Het doel van crisisbeheersing door de regionale crisisorganisatie is het beheersen van maatschappelijke impact op fysieke veiligheid, sociale en politieke stabiliteit en economische veiligheid.
Deze criteria zijn positief geformuleerd, zodat burger, ondernemer en bestuurder zien wat de maatschappelijke waarde is van crisisbeheersing.
Als referentie zijn de gebruikelijke negatieve termen ook toegevoegd.
Fysieke veiligheid
- Lijfsbehoud en in goede gezondheid blijven.
- Primaire levensbehoeften: lucht, warmte, drinken, slaap, eten.
- Geestelijke gezondheid, privacy, bewegingsvrijheid, gemoedsrust.
De aantasting van gezondheid uit zich in doden, gewonden, ontbering, stress en trauma.
Ecologische veiligheid
- Een goed en gezond milieu.
- Behoud van biodiversiteit.
De aantasting van ecologische veiligheid uit zich in vervuiling, uitsterving van soorten en klimaatverandering.
Sociale en politieke stabiliteit
- Vertrouwen in bestuur en rechtspraak
- Contact met en vertrouwen in familie, vrienden, buren en collega’s.
De aantasting van sociaal kapitaal wordt vaak aangeduid met “onrust” of “polarisatie”.
Economische veiligheid
- Doorgang van arbeid en processen en daarmee doorgang van productie van goederen en diensten, onderwijs en vermaak.
- Reputatie: behoud van positie in de markt en vertrouwen in de goede naam.
- Kunnen beschikken over bezit.
- Behoud van monumentale waarde.
De aantasting van productiviteit wordt ook wel “verstoring” genoemd. Aantasting van bezit wordt vaak “schade”, of “vernietiging” genoemd.
Ná het incident
Na afloop van het incident wil de samenleving terugkeren naar het oude normaal.
Nog beter is terug keren naar een meer weerbare variant van de samenleving.
- Herstel, hervatten van normale gang van zaken.
- Waarheidsvinding en verzoening.
- Verantwoorden en straffen.
- Leren en meer weerbaar worden.
In de veiligheidsketen wordt dit “nazorg” genoemd.
Leren en verantwoorden staan op gespannen voet met elkaar.
De doelen zijn overgenomen uit de Veiligheidsstrategie voor het Koninkrijk der Nederlanden.
Bij sommige doelen ligt de opdracht meer bij de nationale overheid dan bij de regionale crisisorganisatie.
Vragen
- Vraag 1: Is het lijstje compleet voor jou? Wat mis je?
- Vraag 2: Ken je een voorbeeld waarbij er gekozen moet worden tussen belangen
- Vraag 3: Ken je een voorbeeld waarbij de crisisbeheersing zelf ongewenste impact heeft?
- Vraag 4: Op welke wijze staat “verantwoorden” in de weg als je wilt “leren”?
Informatie
Regionale Crisisorganisatie in Brabant
