Training opstart nafase bij de gemeente, van ramp of crisis naar herstelfase: bestuurlijke sturing in de (start van ) nafase wanneer de hulpdiensten afschalen.

Wanneer de acute crisis onder controle is en de operationele organisatie gaat afschalen, verschuift het zwaartepunt naar het bestuur. De nafase is een bestuurlijke opgave die vraagt om richting, overzicht, zorgvuldige besluitvorming en het vermogen om de maatschappelijke impact duurzaam te adresseren. Een goede overdracht vanuit de warme fase is cruciaal om te komen tot een effectieve herstelorganisatie, de gemeente.

Inhoud:

Tijdens deze bestuurlijke training nemen we burgemeesters, gemeentesecretarissen, strategisch adviseurs en OOV-professionals mee in de bestuurlijke en organisatorische verantwoordelijkheden die ontstaan in de nafase. We zoomen in op rolverdeling, juridische kaders, besluitvorming, communicatie en de inrichting van de gemeentelijke herstelstructuur.

Hoe borg je bestuurlijke continuïteit? Welke verantwoordelijkheden liggen bij het college, welke bij de ambtelijke organisatie? En hoe zorg je voor een goed gefundeerde overgang van acute crisisrespons naar herstel en nazorg?

Vandaag duiken we in:

• Wat is nafase en bestuurlijke nazorg?
• Waarom is bestuurlijke regie essentieel in de overgang van warm naar koud?
• De juridische basis: artikel 2.1.3c en bestuurlijke verantwoordelijkheden.
• Hoe ziet de nafase eruit binnen VRBZO en VRBN – rollen, taken en afspraken?
• Hoe borg je bestuurlijke continuïteit en besluitvorming in een herstelorganisatie?
• Het overdrachtsdocument: bestuurlijke betekenis en gebruik.
• Het organiseren van herstel: van psychosociale nazorg tot herstel en evaluatie.

Leerdoel:

Begrip en bewustzijn creëren over bestuurlijke verantwoordelijkheden in de nafase, en handvatten bieden voor praktische, juridisch goed onderbouwde en bestuurlijk gedragen besluitvorming.

Na deze training:

• Begrijp je de bestuurlijke en organisatorische verantwoordelijkheid van de gemeente in de nafase.
• Weet je welke juridische en beleidsmatige kaders richting geven aan bestuurlijke keuzes.
• Heb je inzicht in de bestuurlijke rol bij de overdracht van warme naar koude fase.
• Ben je bekend met de elementen van het overdrachtsdocument en wat dit bestuurlijk betekent.
• Kan je de gemeentelijke herstelorganisatie effectief vormgeven en sturen.
• Ben je beter voorbereid om – als bestuurder of strategisch adviseur – de overgang van crisis naar herstel zorgvuldig en professioneel te begeleiden.

Voor wie:

Deze training is bedoeld voor gemeentelijke functionarissen in Veiligheidsregio Brabant Zuidoost en Brabant-Noord, die bestuurlijk of strategisch verantwoordelijk zijn voor de nafase, waaronder:

• Burgemeesters of plaatsvervangend burgemeesters (wethouders).
• Gemeentesecretarissen en leden van het strategisch managementteam.
• Strategisch adviseurs.
• Beleidsadviseurs Openbare Orde en Veiligheid
• Optioneel raadsleden.