Leerpaden
De leerpaden van de opperbevelhebber (voor burgemeesters en loco/waarnemend burgemeester); de adviseur beleidsteam (strategisch adviseurs, AOV/ARB/ACB, Communicatie adviseur, Leiders CoPI en ROL) en van de technisch voorzitter zijn overzichtelijk gemaakt in dit schema.
Burgemeesters en leden beleidsteam
Voor de motivatie en het leerrendement van alle deelnemers is het van belang dat deelnemers die samen aan een activiteit deelnemen een vergelijkbaar niveau van vakbekwaamheid hebben.
Daarom wordt van deelnemers gevraagd dat zij de activiteiten in de aangegeven volgorde volgen. En dat zij pas deelnemen aan de verdiepende activiteit als deze activiteiten zijn gevolgd.
Een ervaren functionaris kan natuurlijk op een andere plek instromen. Om dit goed in te schatten wordt het “waar sta ik gesprek” aangeboden.
Basisopleidingen / trainingen
voor de burgemeester / locoburgemeester
Opleiding opperbevelhebber
Voor (Loco-)burgemeesters. De verantwoordelijkheden, taken en de context waarin zij hun rol uit moeten voeren komen aan bod.
Crisiscommunicatie
De algemene kennis crisiscommunicatie en specifieke zaken voor het voorbereiden en geven van een interview/statement aan de media komen aan bod.
Training bestuurlijke dilemma’s
Doorleven van diverse bestuurlijke dilemma’s om zodoende meer kennis te krijgen over onderwerpen die aan bod kunnen komen ten tijde van een crisis, ramp of incident.
Basisopleidingen / trainingen
voor leden van het beleidsteam
Opleiding Adviseur Beleidsteam
De verantwoordelijkheden, taken en de context waarin zij hun rol uit moeten voeren komen aan bod.
Training Strategisch analyseren, adviseren en besluitvorming
Specifieke zaken voor het analyseren van crisissituaties met aandacht voor het BOB-proces, analyseren, adviseren en besluitvorming. Scenario denken en oefenen met actuele casuïstiek.
Training Bestuurlijke Dilemma’s
Doorleven van diverse bestuurlijke dilemma’s om zodoende meer kennis te krijgen over bestuurlijke dilemma’s die aan bod kunnen komen ten tijde van een crisis, ramp of incident.
Verdieping
Voor beide doelgroepen kan hierna verdieping gezocht worden in een van onderstaande activiteiten, in willekeurige volgorde:
Oefening GBT
Een oefening wordt gefaciliteerd door het COT en is een oefenmoment waarbij de vergaderstructuur centraal staat.
Doorleefsessie GBT
Een GBT-doorleefsessie wordt gefaciliteerd door bureau Berenschot en is een oefenmoment waarbij er dieper wordt ingegaan op een specifiek thema of onderwerp.
Intervisie met burgemeesters óf met leden beleidsteam
Algemene Samenwerking in multidisciplinair verband op strategisch niveau binnen het RBT. Doorleven van actuele casuïstiek en bestuurlijke dilemma’s.
Doorleefsessie RBT
Doorleefsessie over de algemene samenwerking in multidisciplinair verband op strategisch niveau binnen het RBT. Voor de voorzitter veiligheidsregio.
Technisch Voorzitter
De rol technisch voorzitter wordt ingevuld door een ervaren crisisfunctionaris.
Opleiding Technisch Voorzitter
Rol specifieke zaken met aandacht voor het onder tijdsdruk besluiten moet nemen en waarbij functionarissen verschillende belangen hebben en niet vaak met elkaar samenwerken.
Training Bestuurlijke Dilemma’s
Doorleven van diverse bestuurlijke dilemma’s om zodoende meer kennis te krijgen over bestuurlijke dilemma’s die aan bod kunnen komen ten tijde van een crisis, ramp of incident.
Doorleefsessie GBT
Een GBT-doorleefsessie wordt gefaciliteerd door bureau Berenschot en is een oefenmoment waarbij er dieper wordt ingegaan op een specifiek thema of onderwerp.
Oefening GBT
Een oefening wordt gefaciliteerd door het COT en is een oefenmoment waarbij de vergaderstructuur centraal staat.
Regionale Crisisorganisatie in Brabant